Principles of Corporate Finance(12版)



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底下是 Principles of Corporate Finance(12版) 的內容簡介



1.This text remains one of the most authoritative and comprehensive presentations of financial theory and practice available. The authors continue to reinforce their underlying theme of presenting theory as a way of helping financial managers solve practical problems. Customers can trust Brealey, Myers, and Allen to get it right—both theory and practical applications. This book is a valued reference for thousands of practicing financial managers.

2.Controversies in the field of finance are thoroughly covered throughout the book. The authors lay out the various views on issues, and present their opinions. Users find these very interesting for lively classroom discussions.

3.Excel Treatment. A number of tables/exhibits are shown in the text as Excel spreadsheets. “Live” spreadsheets are contained within Connect Finance. Readers can use these spreadsheets to understand better the calculations behind the table and to see the effect of changing the underlying data. A number of end of chapter questions ask students to use the spreadsheets to check that they understand the effect of changing inputs. The spreadsheet templates for the associated end of chapter problems are also available on Connect Finance, denoted by an icon.

4.Mini-cases. Located at the end of selected chapters, these have been revised and include specific questions to guide the case analyses. Answers to the mini-cases are available to instructors within Connect Finance.

  • 出版社:華泰文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/07/20
  • 語言:英文


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▲數位時代沒有昨天,而且必須打破常規,要打破的就是過往成功的經驗。(圖/視覺中國)

【社長的新媒體聊天室】

我們在討論新媒體的創新,同事淡然的說出一句話「人們只相信過去的模式,對未知的未來卻充滿恐懼或鄙夷!」,我腦袋裡卻浮出標題這句「數位時代沒有昨天」!

前幾天,一般人看不到、業內多少都會看的銘傳大學的《銘報》有一則報導,標題是「【特寫】新媒體工作大學生趨之若騖傳統媒體明顯冷清」,內文導言說,「在銘傳大學今年的企業博覽會中,部分媒體也都參加希望招募新鮮人,但在活動現場不斷有學生人潮詢問Ott歐銻銻工作機會,反觀蘋果日報及三立電視的攤位則鮮少有學生停留,有著明顯的對比」。最後一段說,「時下大學生也想朝新媒體產業發展,從學校的企業博覽會便可以看出媒體生態的改變,愛奇藝是大陸百度公司旗下網路影視企業之一,面對新媒體、陸資,除讓台灣傳統媒體備受挑戰外,也讓即將畢業的新鮮人趨之若鶩,相對於傳統的電視或紙媒公司則可能較興趣缺缺」。

這則新聞透露出幾點警訊:第一、想進入新聞媒體的人才愈來愈少;第二、愈來愈少新血、好的血注入新聞媒體;第三、他們不知道傳統媒體也做了新媒體;第四、新聞媒體的創新不在他們的事業方向裡;第五、他們愈來愈不看新聞;第六......

但偏偏,他們卻是我們的主要TA,他們崇尚正義,他們擅長表達自我,他們勇於批判,他們喜新厭舊,他們不想看昨天。媒體唯有不斷的創新,才能吸引他們的目光,爭取他們的時間。

但偏偏,我們卻是常用昨天的經驗來決定明天的呈現。而我們深知數位時代變化的速度飛快,昨天必須拋掉,卻不知道有沒有明天。

「我們寫的文章都跟去年一樣,怎麼點閱率會降低?」、「我們節目做得都跟去年一樣,收視率怎麼會降低?」、「我們影片做得都跟去年一樣,觸及率怎麼會降低?」這些問題其實都不是問題,我們都知道答案。

我們太容易被經驗綁架,特別是曾經成功的經驗。我們也太容易被學校唸的書給綁架,學歷愈高愈容易。「打破常規」,往往要打破的就是成功的經驗、丟掉唸過的書本。

新聞媒體需要新的血、新的肝,看看現在應屆畢業生的選擇,我們得先把自己腦袋換掉。

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